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Pourquoi ai-je besoin d’une stratégie et d’une exécution bien définies pour mon entreprise?
Une entreprise ne peut pas grandir de manière pérenne sans une vision claire, des choix stratégiques pertinents et une exécution efficace. Sans stratégie, on avance au hasard. Sans exécution, même la meilleure stratégie reste une idée sur le papier. Mon approche assure que votre business model, votre stratégie et votre exécution sont alignés pour maximiser votre croissance.
En quoi l’Executive Strategy Program est-il différent des autres offres?
L’Executive Strategy Program est une offre complète et structurée qui aligne modèle économique, stratégie générale et exécution. Contrairement aux offres ciblées (Business Model Consulting, Strategy Consulting ou Strategy Execution Consulting), ce programme garantit une cohérence totale pour structurer, faire croître et piloter votre entreprise efficacement.
Quelles sont les différences entre Business Model Consulting, Strategy Consulting et Strategy Executive Consulting?
Business Model Consulting → Idéal pour structurer votre modèle économique en 5 jours et poser les bases solides de votre activité.
Strategy Consulting → Si vous avez déjà un business model clair mais que vous voulez définir une stratégie différenciante et réaliste.
Strategy Execution Consulting → Si tu as une stratégie définie mais que tu rencontres des difficultés à la mettre en œuvre efficacement.
Who are my services for?
I primarily support entrepreneurs, SME leaders, and startup founders who want to structure their growth, avoid costly mistakes, and ensure their vision becomes a concrete success. I also work with mid-sized and large enterprises looking to assess the alignment between their strategy and execution.
Is this consulting service suitable for my industry?
Yes, because my method is based on strategic principles that apply to all industries. Whether you operate in services, tech, craftsmanship, retail, finance, or any other sector, I help you leverage the most relevant strategic drivers for your industry.
Why not do this work alone or with my internal team?
Three key reasons: :
Gain perspective → As a business leader, you are often deeply involved in operations. My role is to provide a structured external perspective and proven expertise.
Proven Methodology and Framework → I leverage best practices from BCG, McKinsey, and HBS, tailored to the needs of SMEs and startups.
Acceleration and Impact → My consulting services help you save time and avoid costly strategic mistakes.
